石化四建公司海南商储项目施工 坚持标准化管理

  11月4日，从位于天津的石化四建储运工程公司获悉，近日，石化四建储运工程公司海南商储二期项目科学做好设备管理工作，预制厂卷板机区域实施标准化管理，确保设备安全稳定运行。

  据介绍，该工程建设项目成立以来，持续推动设备标准化管理。该区域平台与坑洞无缝衔接，有很大效果预防了坠落风险；电机四周加固了护栏，防止相关人员意外触碰，确保了施工安全。工程建设项目团队落实设备管理责任落实到人，制定清洁、润滑维护保养计划，设置防雨、防晒棚，保护电机、启动柜、动力柜等主要设备免受雨水侵蚀和暴晒影响，延长了设备常规使用的寿命。现场标准化警示牌设立，进一步规范了作业流程，增强了员工的安全意识。

  通过这些细致入微的措施，全方位提升了工程建设项目预制作业安全性和设备正常运行稳定性，工程建设项目以标准化、规范化、精细化管理提升设备管理上的水准，为工程建设项目安全高效平稳推进起到了坚实保障。

  12月18日，由石化四建储运工程公司承担的海南商储二期项目收到EPC工程总包单位中石化上海工程公司的感谢信。在感谢信中，对石化四建储运工程公司项目团队在施工总承包工作中展现出的高度责任感、专业精神及....

  10月29日，从石化四建公司获悉，近日，海南地区受台风“潭美”影响，石化四建储运工程公司承担海南商储二期项目施工在做好防台防汛工作同时迅速调整策略，将不利天气转为团队成长的“充电日”，组织动施工作业专...

  近年来，山东海化集团所属企业积极推行以全面质量管理为中心的标准化管理，从始至终坚持以一流标准保证一流质量，坚持管理创新与技术创新相结合，靠着过硬的产品质量，铸就了良好的品牌，蹚出一条质量效益型发展的新...

  一直以来，兰州石化化工储运中心党委将现场管理工程视为安全生产、平稳运行、提质增效等一切工作的基础保障，从始至终坚持目标不变、标准不降、力度不减，从严从细推进常态化、专业化、标准化、网格化现场管理工程质...

  今年以来，黑龙江吉地油田服务股份有限公司坚持将全面预算管理、用好“ERP管理系统”、实施标准化管理作为强化生产经营管理的“三驾马车”，以技术创新推进精细管理，常态化开展降本增效活动，为推动公司快速发展

  近日，石化四建公司承建的天津南港乙烯全厂工艺及热力管网项目坚持以样板工程引路，依据图纸、标准规范、公司标准化作业管理要求，认真进行实施工程过程质量控制，四建公司所承建的6#管廊砼立柱预制及安装工程和管道内...

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